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Liderar el cambio

Manejar un carro modelo 2017 con un piloto de 1850 suena extraño, ¿cierto? Lo extraño es que la mayoría de empresas de hoy se miden con indicadores diseñados en la época de la revolución industrial. Indicadores que buscan el mayor aprovechamiento de cada recurso para que al evaluar el desempeño, la empresa sea lo más

Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica ¿Por qué considerar cambiar la gerencia de proyectos actual? Cualquier cambio debe responder a una de dos posibles situaciones. La primera situación es lograr un mejor resultado al que se tiene actualmente, y la segunda es tratar de resolver problemas que hoy en día existen y no se han

Sobre el proceso de mejora enfocada – TOC

Antecedentes y actualidad de Teoría de Restricciones – TOC Hace aproximadamente 30 años se publicó una de las más populares, si no la más popular, de las obras del Dr. Goldratt titulada “La Meta”. Eliyahu M. Goldratt tiene un doctorado en física, y enfrento un hito en su vida cuando tuvo la oportunidad de aplicar

Sobre la metodología de un gurú que quiere enseñarle a la humanidad a pensar. Como persona que ha estado involucrada con la metodología de Teoría de Restricciones (TOC) por más de 7 años, pensé que en este nuevo evento llamado “Now and Into de the Future (NIF)”, no habrían muchas cosas nuevas para escuchar. Sin

Logística y la Teoría de Restricciones – TOC

La logística desde la perspectiva de la Teoría de Restricciones (TOC – Theory of Constraints)  Desde  el origen de la logística como área funcional en las organizaciones hasta el día de hoy, la principal preocupación de este entorno es cómo tener la mayor disponibilidad posible o nivel de servicio, con el mínimo inventario. Diferentes iniciativas

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