{"id":1893,"date":"2019-04-16T05:12:09","date_gmt":"2019-04-16T05:12:09","guid":{"rendered":"http:\/\/leversens.com\/?p=1893"},"modified":"2019-07-08T22:54:55","modified_gmt":"2019-07-08T22:54:55","slug":"el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leversens.com\/en\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/","title":{"rendered":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?."},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb3.7″ custom_padding=\u00bb0|0px|44.3906px|0px|false|false\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.7″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.7″ parallax=\u00bboff\u00bb parallax_method=\u00bbon\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

Pensar en alternativas de mejora en un momento como este es bastante com\u00fan, la crisis econ\u00f3mica que se difunde en los medios de comunicaci\u00f3n masivos, la globalizaci\u00f3n, la competencia informal, son algunos de los ejemplos que llevan a los empresarios, a los l\u00edderes, a estar pensando y buscando una alternativa, que se aplique a su realidad personal y empresarial.<\/p>\n

En mi anterior art\u00edculo mencion\u00e9 el tema del mejoramiento continuo y c\u00f3mo la historia de la calidad ha llevado a que las personas relacionen las iniciativas de calidad, de sistemas de certificaci\u00f3n y de reducci\u00f3n de costos con un proceso de mejoramiento continuo, pero la realidad demuestra que un enfoque en costos tiene un l\u00edmite aceptable que demanda gran inversi\u00f3n para poderlo reducir o un gran esfuerzo para seguir reduciendo montos insignificantes ante las finanzas del bottom line (l\u00ednea final o inferior) empresarial.<\/p>\n

La Real Academia Espa\u00f1ola define lo siguiente:<\/p>\n

Proceso: Acci\u00f3n de ir hacia adelante. Conjunto de las fases sucesivas de un fen\u00f3meno natural o artificial.
\nMejoramiento: Acci\u00f3n y efecto de mejorar.
\nMejora: Adelantar, acrecentar algo, haci\u00e9ndolo pasar a un estado mejor.
\nContinuo: Que dura, obra, se hace o se extiende sin interrupci\u00f3n.<\/p>\n

Es decir, es un conjunto de fases que busca acrecentar algo y que se extiende sin interrupci\u00f3n.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.7″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.7″ parallax=\u00bboff\u00bb parallax_method=\u00bbon\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

Mejoramiento enfocado como propuesta<\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

Con base en esta definici\u00f3n, quiero proponer un t\u00e9rmino nuevo basado en una teor\u00eda existente: El Proceso de Mejoramiento Enfocado. La peque\u00f1a gran diferencia que estoy realizando en el concepto de mejoramiento es que debe ser enfocado en el punto de mayor impacto posible dentro del sistema a analizar. Hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os el Dr. Eliyahu Goldratt comenz\u00f3 su legado en el mundo industrial cuando instituy\u00f3 el concepto de Teor\u00eda de Restricciones, que inicialmente comenz\u00f3 con una aplicaci\u00f3n en producci\u00f3n y se populariz\u00f3 mediante la novela \u201cLa Meta\u201d. Este libro tan ameno y tan impactante ha llevado a la conclusi\u00f3n err\u00f3nea por parte de los lectores a que la Teor\u00eda de Restricciones es una aplicaci\u00f3n para mejorar la producci\u00f3n de una empresa, lo cual est\u00e1 muy alejado de la realidad.<\/p>\n

La Teor\u00eda de Restricciones es un claro ejemplo de un Proceso de Mejoramiento Enfocado, ya que parte de un an\u00e1lisis inicial y mediante el an\u00e1lisis f\u00edsico y l\u00f3gico del sistema propone una intervenci\u00f3n directa en el punto cr\u00edtico del sistema, aquel que limita la generaci\u00f3n de Tr\u00faputi, con la consecuencia obvia que una vez enfoco todo el esfuerzo de una empresa hacia el mejoramiento en un punto espec\u00edfico, dicho punto cr\u00edtico se fortalece y se evidencia un proceso diferente el cual requiere la atenci\u00f3n de los interesados.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.7″ custom_padding=\u00bb22.1875px|0px|0|0px|false|false\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.7″ parallax=\u00bboff\u00bb parallax_method=\u00bbon\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

Resistencia de cadena como ejemplo<\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

Para explicar con una analog\u00eda t\u00edpica utilizada por los expertos en Teor\u00eda de Restricciones, pensemos que la empresa es una cadena definida por 5 eslabones, la resistencia de la cadena va a estar definida por la resistencia del eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil, digamos el tercero, si identificamos y fortalecemos dicho eslab\u00f3n, lo m\u00e1s probable es que deje de ser el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil y esto nos obligue a enfocarnos en un nuevo eslab\u00f3n, cualquiera que no sea el tercero y as\u00ed consecutivamente se permite un mejoramiento enfocado en el aumento de la resistencia de la cadena.<\/p>\n

Pero c\u00f3mo se puede entender de una forma m\u00e1s estrat\u00e9gica, el Proceso de Mejora Enfocada? Las preguntas que se deben proponer son:<\/p>\n

    \n
  •  \u00bfPor qu\u00e9 cambiar?: Qu\u00e9 situaci\u00f3n en la realidad no ha permitido crecer constantemente o pone en riesgo el crecimiento de la empresa?<\/li>\n
  •  \u00bfQu\u00e9 cambiar?: En este punto se debe revisar el sistema, sus componentes l\u00f3gicos y f\u00edsicos para encontrar la restricci\u00f3n del sistema y la relaci\u00f3n causa efecto que gobierna dicho sistema.<\/li>\n
  •  \u00bfHacia qu\u00e9 cambiar?: Esta pregunta debe ser resuelta con la perspectiva del grupo de accionistas de la empresa, los due\u00f1os, los empleados, los actores relacionados, con todos los que directamente se ven relacionados con la empresa y que se afectan por las decisiones tomadas. Esta parte permite visualizar y proyectar hacia d\u00f3nde va la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  •  \u00bfC\u00f3mo causar el cambio?: Una vez identificado el futuro a alcanzar, es mandatorio relacionar los pasos y los responsables para llegar a este futuro y todo debe estar sincronizado en un proyecto empresarial que haga evidente la participaci\u00f3n y el empoderamiento de los funcionarios.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb3.7″][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb3.7″ parallax=\u00bboff\u00bb parallax_method=\u00bbon\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

    Conclusi\u00f3n<\/span><\/h3>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.7″]<\/p>\n

    El proceso se complementa con los indicadores necesarios para evaluar el desarrollo del mejoramiento enfocado, como bien es conocido en la administraci\u00f3n moderna, lo que no se mide no se puede controlar y lo que no se puede controlar no se puede mejorar.Si tenemos en cuenta que todas las organizaciones son diferentes, el primer paso para implementar un proceso de mejora debe ser entender el sistema, y entenderlo desde el punto de vista sist\u00e9mico, es encontrar las relaciones causa efecto que evidencien los puntos cr\u00edticos y el punto de apalancamiento que permita garantizar que cualquier iniciativa va a tener un impacto positivo para el desempe\u00f1o de la empresa y por lo tanto va a tener el mayor retorno sobre la inversi\u00f3n posible.<\/p>\n

    Con lo anterior, y siguiendo el proceso estructurado, cada vez va a ser evidente en d\u00f3nde se debe tomar la siguiente acci\u00f3n y c\u00f3mo se deben enfocar la inversi\u00f3n, as\u00ed como definir prioridades claras que generen la armon\u00eda y el mejor desempe\u00f1o de las organizaciones.En estos momentos lo m\u00e1s acertado es mejorar, teniendo en cuenta que la mejora es la consecuencia de un cambio, lo que sugerimos es que debe enfocarse el cambio en el punto m\u00e1s impactante en las organizaciones, y as\u00ed podemos garantizar que los resultados ser\u00e1n los m\u00e1s impactantes para el beneficio global de las organizaciones.Leversens es una empresa que aplica y promueve el Proceso de Mejoramiento Enfocado, si est\u00e1 interesado en mayor informaci\u00f3n no dude en contactarnos.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Pensar en alternativas de mejora en un momento como este es bastante com\u00fan, la crisis econ\u00f3mica que se difunde en los medios de comunicaci\u00f3n masivos, la globalizaci\u00f3n, la competencia informal, son algunos de los ejemplos que llevan a los empresarios, a los l\u00edderes, a estar pensando y buscando una alternativa, que se aplique a su […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1895,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-1893","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informacion-y-novedades"],"yoast_head":"\nEl mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leversens.com\/en\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leversens.com\/en\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leversens\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-04-16T05:12:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-07-08T22:54:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Hector Miguel\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Hector Miguel\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Hector Miguel\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f\"},\"headline\":\"El mejoramiento enfocado, la alternativa?.\",\"datePublished\":\"2019-04-16T05:12:09+00:00\",\"dateModified\":\"2019-07-08T22:54:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/\"},\"wordCount\":1214,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/Mejora-enfocada-300x200.jpg\",\"articleSection\":[\"Informaci\u00f3n y novedades\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/\",\"name\":\"El mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/Mejora-enfocada-300x200.jpg\",\"datePublished\":\"2019-04-16T05:12:09+00:00\",\"dateModified\":\"2019-07-08T22:54:55+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f\"},\"description\":\"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/Mejora-enfocada-300x200.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/Mejora-enfocada-300x200.jpg\",\"width\":300,\"height\":200},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"El mejoramiento enfocado, la alternativa?.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/\",\"name\":\"Leversens\",\"description\":\"Ayudamos a l\u00edderes lograr sus metas cr\u00edticas m\u00e1s r\u00e1pido.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f\",\"name\":\"Hector Miguel\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Hector Miguel\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/leversens.com\\\/en\\\/author\\\/hectorpaezleversens-com\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens","description":"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/leversens.com\/en\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens","og_description":"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado","og_url":"https:\/\/leversens.com\/en\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/","og_site_name":"Leversens","article_published_time":"2019-04-16T05:12:09+00:00","article_modified_time":"2019-07-08T22:54:55+00:00","og_image":[{"width":300,"height":200,"url":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Hector Miguel","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Hector Miguel","Est. reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/"},"author":{"name":"Hector Miguel","@id":"https:\/\/leversens.com\/#\/schema\/person\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f"},"headline":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?.","datePublished":"2019-04-16T05:12:09+00:00","dateModified":"2019-07-08T22:54:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/"},"wordCount":1214,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","articleSection":["Informaci\u00f3n y novedades"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/","url":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/","name":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?. - Leversens","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","datePublished":"2019-04-16T05:12:09+00:00","dateModified":"2019-07-08T22:54:55+00:00","author":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/#\/schema\/person\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f"},"description":"Entender una organizacion desde un punto de vista sistemico, es el punto principal para evaluar procesos de mejoramiento enfocado","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#primaryimage","url":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","contentUrl":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","width":300,"height":200},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/leversens.com\/el-mejoramiento-enfocado-la-alternativa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/leversens.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"El mejoramiento enfocado, la alternativa?."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/leversens.com\/#website","url":"https:\/\/leversens.com\/","name":"Leversens","description":"Ayudamos a l\u00edderes lograr sus metas cr\u00edticas m\u00e1s r\u00e1pido.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/leversens.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/leversens.com\/#\/schema\/person\/73c1498aa663e0a78aab6f953eef1c6f","name":"Hector Miguel","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/197a0f8386691244a95debc802662f00ea597f18c9ef258143855a68be4f39d5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Hector Miguel"},"url":"https:\/\/leversens.com\/en\/author\/hectorpaezleversens-com\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/leversens.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Mejora-enfocada-300x200.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1893"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2689,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1893\/revisions\/2689"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1895"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1893"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1893"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leversens.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1893"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}