Proceso de mejoramiento enfocado
¡Certificate ahora!
Métodos y herramientas para desarrollar proyectos de mejora disruptivos y con alto impacto.
¿POR QUÉ CERTIFICARSE EN PME?
Adaptación
Cada año comienza con metas y presupuestos que no siempre es claro cómo alcanzar. La necesidad de mejora es constante en las organizaciones y la única manera de mejorar es cambiando.
Gestión de cambio
El cambio tiene un riesgo. En el certificado PME – Proceso de Mejoramiento Enfocado, aprenderás métodos de fácil utilización que te permitirá ver la realidad de una manera distinta.
Herramientas a la medida
Mediante herramientas lógicas y comprobadas podrás analizar tu organización, identificar las cusas raíz de los problemas, evidenciar paradigmas y la manera de reemplazarlos. También podrás aprender la manera de convertir una idea en un proyecto cumplible a la máxima velocidad.
Introducción
Proceso de Mejoramiento Enfocado, qué es y cómo puede ser la mejor herramienta de mejoramiento existente.
Análisis causal de la realidad
Pasando de una realidad caótica a un sistema causa-efecto.
De dilemas a soluciones
Evidenciar un problema como un dilema y luego resolverlo es la clave de la mejora.
De ideas a proyectos
Hasta no tener el resultado, las ideas no valen mucho. Aprende a construir un proyecto para materializar tus ideas de mejora.
¡Bono!
Módulo opcional para construir presentaciones persuasivas de ideas de mejora.
metodología
Sesión virtual en vivo
- 2 horas cada sesión.
- 1 Sesión cada dos semanas.
Material de aprendizaje
- Talleres: 1 por sesión.
- Videos: prácticos y teóricos.
Asistencia remota
Solución de dudas vía Mail o en conferencia virtual vía zoom.
ASPECTOS GENERALES
Calendario
- Inicio: 6 de febrero
- Fin: 19 de marzo
Conexión
- Sesiones vía Zoom.
- Soporte Vía mail.
Inversión
- USD 100.00 o
- COP 300.000
Incluye
- Material de apoyo.
- Certificado.
Puedes realizar la inscripción aquí
USD 100.00 o COP 300.000
fACILITADOR
Socio fundador de Leversens. Ingeniero Industrial de la Universidad de América, Certificado en planeación y estrategia logística ILT, UK. Estudios avanzados de negociación TANDEM. Diplomado en logística CESA. Experto de Aplicación en Logística (Operaciones y Distribución) certificado por TOCICO, Aplication Expert de Goldratt Consulting. Fue Director de Mercado y Director de Proyectos de Goldratt Consulting para la región Latam. por 4 años. Por 2 años fue Director de Proyectos de Expertos TOC Consultores. Trabajó 5 años en el Instituto Colombiano de Codificación y Automatización Comercial IAC, hoy GS1 Colombia (LOGyCA), en áreas de capacitación, consultoría e investigación y desarrollo.
Ha trabajado en el sector productivo como Coordinador Nacional de Empaques para Conalvidrios, en donde su responsabilidad se centraba en la gerencia y mejoramiento de los recursos de empaque y embalaje a nivel nacional.Ha participado como conferencista en diferentes postgrados de las siguientes universidades: ICESI, Universidad Javeriana, Universidad del Externado, Universidad del Roario, entre otras. Actualmente es profesor de la Maestría en Gerencia de Operaciones de la Universidad de la Sabana.
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