by Hector Miguel | Jan 13, 2023 | Uncategorized | 0 comments
TExto...TExto...
![Más allá de la estrategia.](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/07/blog-estrategia.png)
Beyond the strategy.
Si la estrategia es el nivel superior de las decisiones, ¿podrá existir algo más allá? Revisando las bases de la definición y aportando una nueva forma de analizarla, se puede construir un poco más. Una mirada desde la perspectiva de Teoría de Restricciones El doctor...![¿Qué vive el cliente por tus productos agotados?](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/07/Imán-clientes-5.jpg)
What does the customer live for your sold out products?
A true story of non-availability of products. Enough has been written about the issue of sold out at points of sale. But I want to tell you what it represents for a buyer like me, on a not so normal day. After a long working day, ...![Los indicadores y sus consecuencias](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/06/indicadores-conflicto.png)
The indicators and their consequences
Satisfy customer needs and meet production efficiencies, usually generating internal conflicts in organizations. The indicators and their consequences, is a reality that most people who have had work experience ...![La ciencia de la gerencia](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/05/ciencia-de-la-gerencia.png)
The science of management
Es posible aplicar la ciencia en la gerencia? Eliyahu M. Goldratt, el físico israelí creador de la Teoría de Restricciones pensó que si era posible. En sus últimos meses de vida comenzó un libro que pensaba titular “La Ciencia de la Gerencia” y sólo...![¿Qué es Teoría de Restricciones?](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/05/cadena.png)
What is Restriction Theory?
La Teoría de Restricciones es una filosofía gerencial desarrollada por el Dr. Eliyahu Goldratt que se basa en la primicia de que los sistemas contienen una simplicidad inherente. Esto quiere decir que el desempeño del sistema depende de una o muy pocas variables que...![La zona gris](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/04/zona-gris-300x200.jpg)
The gray zone
El conflicto entre el día a día y los proyectos Las organizaciones existen para generar riqueza. La manera de alcanzar esos resultados es mediante la generación de valor al mercado. Esto ha llevado a que las empresas aceleren la búsqueda hacia la innovación y la...![Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/04/Gerencia-de-proyectos-con-Cadena-Cr°tica-1024x394.jpg)
Project Management with Critical Chain
¿Por qué cambiar? ¿Por qué considerar cambiar la gerencia de proyectos actual? Cualquier cambio debe responder a una de dos posibles situaciones. La primera situación es lograr un mejor resultado al que se tiene actualmente y la segunda es tratar de resolver problemas...![Gestionar Talento para la Excelencia Operacional.](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/04/Gestionar-talento-para-la-Excelencia-300x214.jpg)
Manage Talent for Operational Excellence.
El talento es tener comportamientos adecuados, es el buen uso de la inteligencia, así lo define José Antonio Marina, filósofo español. Los seres vivos se comportan con base en recompensas y castigos. Es parte de la naturaleza. En un entorno empresarial, se han...![Innovación y la gerencia de proyectos](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1080,h_675/https://leversens.com/wp-content/uploads/2019/04/Innovacion-y-la-gerencia-de-proyectos-300x169.jpg)