Más allá de la estrategia.

Beyond the strategy.

Si la estrategia es el nivel superior de las decisiones, ¿podrá existir algo más allá? Revisando las bases de la definición y aportando una nueva forma de analizarla, se puede construir un poco más. Una mirada desde la perspectiva de Teoría de Restricciones El doctor...
La ciencia de la gerencia

The science of management

Es posible aplicar la ciencia en la gerencia? Eliyahu M. Goldratt, el físico israelí creador de la Teoría de Restricciones pensó que si era posible. En sus últimos meses de vida comenzó un libro que pensaba titular “La Ciencia de la Gerencia” y sólo...
¿Qué es Teoría de Restricciones?

What is Restriction Theory?

La Teoría de Restricciones es una filosofía gerencial desarrollada por el Dr. Eliyahu Goldratt que se basa en la primicia de que los sistemas contienen una simplicidad inherente. Esto quiere decir que el desempeño del sistema depende de una o muy pocas variables que...
La zona gris

The gray zone

El conflicto entre el día a día y los proyectos Las organizaciones existen para generar riqueza. La manera de alcanzar esos resultados es mediante la generación de valor al mercado. Esto ha llevado a que las empresas aceleren la búsqueda hacia la innovación y la...
Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica

Project Management with Critical Chain

¿Por qué cambiar? ¿Por qué considerar cambiar la gerencia de proyectos actual? Cualquier cambio debe responder a una de dos posibles situaciones. La primera situación es lograr un mejor resultado al que se tiene actualmente y la segunda es tratar de resolver problemas...
Innovación y la gerencia de proyectos

Innovation and project management

Este par de términos se mencionan reiteradamente pero de manera independiente y pocas veces se relaciona como innovar en la gerencia de los proyectos. La innovación por lo general está relacionada con el desarrollo de un nuevo producto o la adopción de una nueva...