Habilidadesgerenciales de teoría de restricciones 

3 Módulos

MÓDULOS

Módulo 1:Los 4 pilares del liderazgo científico.

7 Horas

Contenidos:Utilizar el marco de referencia del libro “La Decisión” como guía en el entendimiento y búsqueda de la vida significativa según el Dr. Goldratt, creador de la Teoría de Restricciones.

 Una vida plena se logra con la sumatoria de resultados positivos obtenidos. En la búsqueda de esos resultados se deben tener herramientas para superar los obstáculos y asumir los no logros como un proceso de ensayo y error. Esas son las características de un científico y del pensamiento crítico que Goldratt invita a seguir y que cubriremos en este módulo.

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Quiz: 1 al finalizar el módulo

Módulo 2: Interviniendo la realidad.

7 Horas

Contenidos: Identificar una idea de ruptura es el primer paso, la persuasión ejecución y logro son los verdaderos retos. En este módulo se presentará la manera de construir un proyecto con base en objetivos intermedios y objetivos ambiciosos, así como la manera de persuadir a las partes interesadas.

 En este módulo se presenta la dirección de la solución. Construir un proyecto de alto impacto que sea lo suficientemente claro y alcanzable es la base de cualquier éxito. Así mismo, el tener en cuenta a todos los actores relevantes y hacer una persuasión adecuada es la manera adecuada de implementarlo. Este módulo presentará dichos elementos.

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Quiz: 1 al finalizar el módulo

Módulo 3:Prueba de conceptos blindada.

7 Horas

Contenidos: Desarrollar una prueba de conceptos y analizar las posibles consecuencias negativas desde cualquier actor relacionado para ajustar la planeación y desarrollo.

 La prueba de conceptos es la evaluación final de un líder científico. Explica los fenómenos actuales y predice los resultados a obtener debido a las acciones tomadas. Mediante el desarrollo de esta prueba de conceptos, lo asistentes presentarán su lógica y la manera de sustentarla a un equipo de trabajo para su potencial ejecución.

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Quiz: 1 al finalizar el módulo

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