por Hector Miguel | Ene 13, 2023 | Uncategorized | 0 Comentarios
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Más allá de la estrategia.
Si la estrategia es el nivel superior de las decisiones, ¿podrá existir algo más allá? Revisando las bases de la definición y aportando una nueva forma de analizarla, se puede construir un poco más. Una mirada desde la perspectiva de Teoría de Restricciones El doctor...
¿Qué vive el cliente por tus productos agotados?
Una historia real de no disponibilidad de productos. Bastante se ha escrito del tema de los agotados en los puntos de venta. Pero quiero contarles qué es lo que representa para un comprador como yo, en un día no tan normal. Después de una larga jornada laboral,...
Los indicadores y sus consecuencias
Satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir las eficiencias de producción, por lo general generan conflictos internos en las organizaciones. Los indicadores y sus consecuencias, es una realidad que la mayoría de personas que hayan tenido experiencia laboral...
La ciencia de la gerencia
Es posible aplicar la ciencia en la gerencia? Eliyahu M. Goldratt, el físico israelí creador de la Teoría de Restricciones pensó que si era posible. En sus últimos meses de vida comenzó un libro que pensaba titular “La Ciencia de la Gerencia” y sólo...
¿Qué es Teoría de Restricciones?
La Teoría de Restricciones es una filosofía gerencial desarrollada por el Dr. Eliyahu Goldratt que se basa en la primicia de que los sistemas contienen una simplicidad inherente. Esto quiere decir que el desempeño del sistema depende de una o muy pocas variables que...
La zona gris
El conflicto entre el día a día y los proyectos Las organizaciones existen para generar riqueza. La manera de alcanzar esos resultados es mediante la generación de valor al mercado. Esto ha llevado a que las empresas aceleren la búsqueda hacia la innovación y la...
Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica
¿Por qué cambiar? ¿Por qué considerar cambiar la gerencia de proyectos actual? Cualquier cambio debe responder a una de dos posibles situaciones. La primera situación es lograr un mejor resultado al que se tiene actualmente y la segunda es tratar de resolver problemas...
Gestionar Talento para la Excelencia Operacional.
El talento es tener comportamientos adecuados, es el buen uso de la inteligencia, así lo define José Antonio Marina, filósofo español. Los seres vivos se comportan con base en recompensas y castigos. Es parte de la naturaleza. En un entorno empresarial, se han...
